Guy Malibas: management transition
Guy Malibas
Grenoble Ecole de Management (GEM)
25 ans d’expérience
Marié, 3 enfants
FRA - ENG - DEU

124, rue Louis Blériot
F-92100 Boulogne-Billancourt

Manager de transition spécialiste des environnements et contextes difficiles

  • Expériences de restructuration de filiales/groupes mono et multi-sites
  • Transformation/reformulation de stratégies/business modèles visant un retour à la rentabilité
  • Projets M&A : acquisitions/cessions
  • Connaissance de différents secteurs d’activité en filiales et sièges
  • Compétence avérée en management, gestion des opérations et finance
  • Maîtrise de P&L dépassant les 200m€ de chiffre d’affaires
  • Expérience à l’international, biculturel Franco-Allemand, Anglais, bases en Russe
Missions
Résultats
IT/infrastructure, France
  • Retournement: Ebit de -35m€ à +3m€
  • Réorganisation et réduction des effectifs de 1200 ETP à 300 ETP
Services Télécom, France
  • Retournement: Ebitda de -8m€ à +4.3m€
  • Réduction de coûts: effectif (-50% à 330 ETP) et frais (-25%) et maintien du niveau de résultat pour sécuriser la cession à un opérateur français
  • Stratégie de build up/diversification pour faire croître le CA de 150m€ à 215m€ (total des acquisitions: 50m€)
Commerce de détail, France
  • Plan de redressement pour 100 magasins: Ebitda de -7m€ à l’équilibre
MVNO international, Belgique
  • Création de 3 JVs en Italie, Pologne et à Taiwan en 8 mois
  • Mise en place de la gestion opérationnelle centrale/locale dans 10 pays
Industrie Automobile, Allemagne
  • Revue de l’ensemble des processus et de l’organisation financière
  • Exécution de mesures correctives améliorant la performance de l’usine
Société de Conseil, France
  • Sécurisation du chiffre d’affaires pour le Board (50% à 90% du budget):
  • forte présence managériale, création d’indicateurs « early warning »
Expertise Secteurs d’activité
Expertise Business
Services B2B and B2C
Management du changement, turnaround, amélioration des performances
Distribution (de détail, e-commerce)
Opérations de M&A, reformulation de stratégies et de business modèles
IT, télécom, industriel
Management des opérations, finance, RH, IT, immobilier
Sociétés
Fonctions
T-Systems France, Paris
Directeur Général et Chief Restructuring Officer
Effortel, Bruxelles, Belgique
CFO et Gestion des Opérations du groupe
debitel France, Paris
Acting CEO et CFO, membre du Directoire
debitel Group, Stuttgart, Allemagne
Responsable Contrôle de Gestion International et Reporting Groupe
SMART, Biel, Suisse
Chef de Projet Business Management
CIC Banque, Strasbourg
Contrôleur de Gestion Senior
Rhône-Poulenc, Freiburg, Allemagne
Contrôleur de Gestion et Assistant du CEO
Autres activités
Coaching de dirigeants de sociétés et de startups, membre du Board member de GEM Angels, investisseur dans des startups (France/Etranger)